DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ

Danışmanlık hizmetlerimiz 1 Kurucu Danışman ve 1 Danışman pozisyonundaki 2 danışman ile firmanız ofislerinde tam günlük çalışmalarla yürütülmektedir. Tüm danışmanlık projelerinde öncelikle firmanızın mevcut yapısı, sektörü, çalışanları, hassasiyetleri üzerinde durulmakta ve mevcut iş yapısını ve yoğunluğunu bozmamaya azami özen gösterilmektedir.

Her çalışma gününün sonunda sizlere bir çalışma günü raporu bırakılmaktadır. Bu raporda çalışmalarımızda neler yapıldığı, hangi konuların öncelikli olarak üzerinde durulması gerektiği, özel tespitlerimiz ve bir sonraki çalışmamıza göre yapılması gerekenler 4N1K prensibine göre sizlere iletilmektedir. 

Tüm projelerde esas amaç kârlılığı arttırmak ve şirketi doğru yönlendirmek amacıyla karar vermeye esas teşkil edecek doğru ve güvenilir bilgiyi ortaya çıkarmak, bu bilgileri yorumlamak ve firma sahibi ve yöneticilerinin karar vermelerine yardımcı olmaktır. 

Tüm proje boyunca firma sahipleri ve yöneticileri 7 gün 24 saat bizleri arayarak fikir danışabilirler, hazırladıkları çalışmaların yorumlarını bizlerden alabilirler. Bu hizmetimizin kapsamı sadece projelerle sınırlı değildir. Her türlü konuda ve kişisel coaching şeklinde de danışmanlarımızın bilgi ve tecrübelerine başvurabilirler.

Finansal Raporlama Paketi Projesi

Bu projemizin amacı firmanızı rakamlar üzerinden yöneterek bu rakamların stratejik kararlara esas teşkil etmesidir.

Firmanıza özel olarak geliştirilecek Bilanço, Kâr Zarar, Başabaş Analizi, Nakit Akım Tablosu, Özgün Rasyolar, Kur Riski İzleme Tablosu formatları ile anlamlı ve karar vermeye esas teşkil edecek raporlama sistemi kurulur.

Bu proje firmanın büyüklüğü ve çalışma performansına göre 2-4 ay arasında tamamlanmaktadır.

Mali Performans Kontrolü Projesi

Aylık periyotlarla uygulanan bu projemiz raporlama paketi verilerini analiz ederek, firmanızın kârlılığını arttırmak üzerine önerilerimizi bir rapor şeklinde sunduğumuz projedir. Bu hizmetin alınabilmesi için Finansal Raporlama Paketi Projesi’ nin firmanızda tamamlanmış olması gerekmektedir.

Proje süresi tamamen firma sahibi ve yöneticilerinin isteği üzerine belirlenmektedir. Talep üzerine yıllarca devam edilebileceği gibi istenildiğinde her an projeye son verilebilir.

Pazarlama Stratejileri Projesi

Bu paket projemizin amacı sadece satışları arttırmak değil, kârlı ve tahsil edilebilir satışları arttırmaktır.

Firmanıza özel olarak geliştirilecek Müşteri ve Ürün Kâr Matrisleri, Şirket ve Ürün Pozisyon Haritaları, Kârlı Prim Sistemi, Alacak Yönetimi projelerinden oluşmaktadır.

Bu proje firmanın büyüklüğü ve çalışma performansına göre 2-4 ay arasında tamamlanmaktadır. Raporlama paketi projemizin firmanızda tamamlanmış olması bu projeyi daha verimli hale getirecektir.

Fonksiyonel ve Stratejik Şirket Yönetimi

Bu projemizde öncelikle mevcut organizasyon yapınız ve şemanız, sektörünüz ve iş akışlarınız dikkate alarak incelenir. Ardından ihtiyaca göre daha verimli bir organizasyon şeması tasarlanır. Bundan sonra ise etkin görev tanımları hazırlanır ve bireysel performans yönetimi projesi hayata geçirilir.

Diğer yandan operasyonel boyutta, çalışanların yaptığı işler ve iş yapış şekilleri analiz edilerek daha verimli hale getirilmesini sağlayacak sistem kurulur. Duruş ve fire analizleri, çalışan bilgi formları ve ihtiyaca göre tasarlanacak raporlamalar ile firma sahiplerine ve yöneticilerine karar vermeye esas teşkil edecek raporlama düzeni kurulur.

Swot analizi projesi de bu projenin bir alt projesidir. Firma sahibi ve yöneticileri ile birlikte swot analizi belirlenerek buna göre stratejik kararlar alınmasına katkıda bulunulur.

Gider Sahipleri ve Tasarruf Projesi

Bu projemizin amacı firmanızın giderlerini kontrol altına alarak sürekli olarak tasarruf edilmesini sağlayacak ve çalışanların tasarruf bilinci edinmesine imkân verecek sistemin kurulmasıdır.

Proje süresi tamamen firma sahibi ve yöneticilerinin isteği üzerine belirlenmektedir. Talep üzerine yıllarca devam edilebileceği gibi istenildiğinde her an projeye son verilebilir.

Kâr Arttırma Yöntemleri Tüm Projeler ve Eğitimler

Bu projemiz danışmanlık projelerinin ve eğitimlerin tamamını içerir. Öncelikle Raporlama Paketi projesinden başlanır ardından firmanızın ihtiyacı ve önceliğine göre diğer projeler yürütülür. Temel amaç firmanızın kârlılığını arttırmak ve hayatiyetini devam ettirmek için gerekli çalışmaların yapılmasıdır.

Bu proje firmanın büyüklüğü ve çalışma performansına göre 5-9 ay arasında tamamlanmaktadır. Projenin bitiminde Mali Performans Kontrolü Projesine devam etmek şirketiniz açısından çok verimli olmaktadır.

Özel Projeler

Firma sahipleri ve yöneticilerin talebi üzerine özel olarak geliştirilebilecek yukarıdaki konularda veya yönetim danışmanlığı alanında herhangi bir konuda olabilecek özel projelerdir.

Çalışma süresi ve periyodu projenin içeriğine ve firmanın büyüklüğü ve performansına göre özel olarak belirlenir.

Kişisel Coaching ve Online Destek Projeleri

Bu çalışmamız tamamen online olarak, telefon ve internet üzerinden yapılacak danışmanlık hizmetlerini içermektedir. Kişisel coaching, istenilen raporların kontrolleri ve yorumları şeklinde gerçekleşmektedir. Talep edilen konuların analizi ve yorumları 1 – 2 gün içerisinde yapılarak firmaya dönüş yapılır.

Şirket Değerleme

Yatırımcıların olduğu kadar iş sahiplerinin de çeşitli nedenlerle şirketlerinin değerlerini bilmeye ihtiyaçları bulunmaktadır. Her ne kadar bir şirketin kesin değeri fiilî bir alışveriş ile ortaya çıksa da, böyle bir alışveriş için temel alınabilecek bir rakam ancak belli yöntemler ile tespit edilebilmektedir. Firmamız, bu yöntemlerden yaygın kabul görmüş nitelikte olan “Gelecekteki Nakit Akışlarının Bugünkü Değeri Yöntemi” de dahil olmak üzere çeşitli yöntemler kullanarak, değişik sektörlerden şirketlerin değerlerini belirlemiş tecrübeli değerleme uzmanı öğretim üyeleri ile birçok değerleme projesine imza atmaktadır.

Müzakere Asistanlığı Hizmetleri

Şirketinizin yurtiçi ve yurtdışı piyasalardaki yatırımlarını, projelerini, işbirliklerini, satış ve satınalma aktivitelerini daha etkin yönetebilmeniz için iyi bir pazarlık ve müzakere gücüne sahip olmanız gerekmektedir. Firmamız, özellikle yurtdışı menşeîli firmalarla İngilizce dilinde yapılan çok sayıda müzakere sürecinde etkin rol almış uzmanlarımızla, görüşmelerinizde en büyük destekçiniz olacaktır.