Araştırmacılık herkesin görebildiğini görüp, bunlardan hiç kimsenin düşünemediklerini çıkarmaktır. - Albert S. Gyorgyi ... Bazı yenilgilerin nedeni, insanların işi yarıda bıraktıklarında, başarıya ne kadar yakın olduklarını bilememeleridir. - Thomas Edison ... Yalnız işsiz adamlar değil, daha iyi işler yapabilecek olanlar da başıboştur. - Sokrates ... Başarıya ulaşamayanların yüzde doksanı yenilgiye uğramamıştır, sadece pes etmişlerdir. - Paul Mayer ...  

Kârınızı Arttırmak İster Misiniz?
Formumuzu doldurun!

Bana telefon ile ulaşın  
Şirketimi ziyarete gelin  
     
Şirket Adı :
Yetkili Adı :
Telefon :
Adres :
e-mail :
Web Sitesi :


 BANKACILIK SEKTÖRÜNDE GELİŞMELER

Para politikası uygulaması çerçevesinde, APİ 2006 yılının başından itibaren dalgalı  bir görünüm arz etmiş ve özellikle Haziran ayından bu yana Merkez Bankası’nın piyasadaki fazla likiditeyi geri çekmeye başlamasıyla azalma eğilimine girmiştir. Merkez Bankası’nın YTL depo alım ihaleleri, döviz satım ihaleleri ve doğrudan satım yönündeki müdahaleleri piyasadaki likiditeyi azaltmıştır. Yılın ilk beş ayında ortalama YTL12 milyar düzeyinde olan APİ işlem hacmi, sonraki dönemde ortalama YTL3 milyar civarına gerilemiştir. Düşüş trendi Eylül ayında da devam etmektedir. Piyasada YTL likiditesinin azalma eğiliminde olmasının, döviz kurlarında volatilitenin azalmasına yardımcı olacağı düşünülmektedir. Bankacılık sektörü mevduat hacmi, 15 Eylül 2006 itibarıyla 2005 sonuna göre %14,8, bir önceki ayın aynı haftasına göre ise %0,8 artarak YTL279,2 milyar düzeyinde gerçekleşmiştir. Bu gelişmede, YTL’nin değer kaybetmesine bağlı olarak YP mevduatın önceki ayın aynı haftasına göre %2,2 artması etkili olmuştur. Banka dışı kesimin menkul değerler portföyü nominal bazda incelendiğinde, 15 Eylül 2006 itibarıyla, yurtiçi yerleşiklerin portföylerindeki artış hızı yavaşlarken yurtdışı yerleşiklerin portföylerinde özellikle Ağustos ayının ilk haftasından sonra yaşanan artış dikkat çekmektedir. Nitekim, Nisan sonundan Temmuz’un ilk haftasına kadar nominal bazda toplam YTL8 milyar tutarında DİBS satışı yapan yurtdışı yerleşikler o tarihten bu yana YTL7,8 milyar tutarında DİBS’i tekrar portföylerine katmıştır. Böylece, yurtdışı yerleşiklerin menkul kıymetler portföyü 15 Eylül 2006 itibarıyla YTL29,8 milyar ile finansal piyasalarda yaşanan dalgalanmaların öncesindeki düzeyine oldukça yaklaşmıştır. Kredi hacmindeki gelişmeler incelendiğinde, özellikle ticari kredilerde Haziran sonundan itibaren ortaya çıkan yavaşlamanın etkisiyle toplam kredi hacminin Eylül ayının ilk haftalarına kadar durağan seyrettiği görülmektedir. Ancak, Eylül ayından itibaren gerek bireysel gerekse ticari kredi hacmi artmaktadır. Bireysel kredilerdeki artışta özellikle kredi kartları etkili olmaktadır. 

 

Yurtdışı yerleşiklerin DİBS portföyündeki artış trendi Sürüyor. Mevduat hacmi geçen aya göre cüzi arttı. APİ’deki gerileme trendi devam ediyor. Kredilerdeki artış belirgin bir şekilde yavaşladı. 

 

Finansal piyasalarda dalgalanmaların başladığı Mayıs ayından bu yana artış eğiliminde olan bankacılık sektörünün menkul kıymetler portföyü, Temmuz ayının ikinci yarısından itibaren gerileme eğilimine girmiştir. Ancak, Eylül ayının ilk haftalarından itibaren tekrar yükselişe geçmiştir. 15 Eylül 2006 itibarıyla menkul kıymetler portföyü 2005 yılı sonuna göre %9,2, önceki ayın aynı haftasına göre ise %2,1 yükselmiştir. Bu gelişmede repo konusu ve satıma hazır menkul kıymetler portföyündeki artış etkili olmuştur. Bankacılık sektörü açık pozisyon konusunda temkinli olmaya devam etmektedir. Nitekim, 15 Eylül 2006 itibarıyla bankacılık sektörü $262 milyon kapalı pozisyondadır.  

 

Bankacılık sektörü açık Pozisyon konusunda temkinli duruşunu sürdürüyor. Bankaların menkul kıymetler portföyü tekrar genişlemeye başladı.

 

 

Kare Makaleler
> Nakit Dönüş Süresi, Nakit Yönetimi ve Karlılık: İMKB Şirketleri Üzerinde Ampirik Bir Çalışma
 
> KAR ENSTİTÜSÜ FİYATLAMADA UZMANLAŞIYOR: FİYATLAMA DA TEMEL KURALLAR
 
> MÜŞTERİYİ ANLAMAK
 
> KARLI NAKİT AKIMI YÖNETİMİ
 
> BU KRİZDE KARLI ŞİRKET YÖNETİMİ
 
> GUIDE TO RASING YOUR PRICES SUCCESSFULLY
 
> GUIDE TO PROFIT IMPROVEMENT TECHNIQUES
 
> BANKALARDA KARLILIK İÇİN KAR STRATEJİ HARİTALARI
 
> MCKİNSEY ARTICLE: Bank Branches that Meet Cutomer Needs
 
> YÖNETİCİ MUSTAFA KEMAL’İN İŞLETMEDEKİ LİDERLİK TARZLARI
 
> JAPON İŞLETMECİLİK UYGULAMALARI TÜRK İŞLETME YÖNETİMİNE BİR MODEL OLABİLİR Mİ?
 
> KIRIK CAM TEORİSİ VE BİZİM ŞİRKETLER
 
> DAHA KARLI OLMAK İÇİN FİYATLAMA TEMELLERİ-1
 
> SATIŞ NE DEMEKTİR?
 
> İŞLETMELERDE KAR DEĞİŞİM ARACI OLARAK DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ
 
> İŞLETMELERDE ÇALIŞMA SERMAYESİ VE BAZI FİNANSAL YÖNETİM UYGULAMALARI
 
> AB KOMİSYONU 2006 TÜRKİYE İLERLEME RAPORUNUN ÖZETİ
 
> USTALAR ve ÇIRAKLAR
 
> PARANIN 5 KURALI
 
> KARLI AİLE ŞİRKETLERİNİ YIKAN 7 ÖLÜMCÜL GÜNAH
 
> BANKACILIK SEKTÖRÜNDE GELİŞMELER
 
> DÜNYA VE TÜRKİYE EKONOMİSİNDE GELİŞMELER
 
> KARLILIKTA GELİNEN SON NOKTA: KAR STRATEJİLERİ HARİTALARI
 
> PLATİN DERGİSİ KAPAĞI: KARLI ÇIKANLAR - KAR ENSTİTÜSÜ GÖRÜŞLERİ
 
> TÜRKİYE'DE ŞİRKET KARLARI NEDEN DÜŞÜK?
 
> STRATEJİLERİ KARA DÖNÜŞTÜRME METODOLOJİSİ - KAR HARİTALARI
 
> KARLILIK ÇALIŞMALARINA KISA VADELİ HEDEFLERLE BAŞLAMAK GETREKİYOR.
 
> SATIŞ EKİBİNİN VERİMLİLİĞİ NASIL ARTIRILIR?
 
> KARLILIK İÇİN VİZYON ÜZERİNE .....
 
> Şirket Karlılığını Arttırmaya Nereden Başlayalım?
 
> Şirket Karlılığını Arttırmak Büyümekten mi Geçer?
 
> DANIŞMANLIĞIN ÜLKE KALKINMASINA ETKİLERİ
 
> THE LINK BETWEEN MANAGEMENT AND PRODUCTIVITY
 
> BAŞARI KARARLI OLANIN!
 
> ORGANİZASYONLARDA ÜNVAN KONUSU
 
> KARLI STRATEJİK PLANLAMA
 

 

 

 
 
Ana Sayfa | Hakkımızda | Hizmetlerimiz | Franchising | Kârlı Sektörler | Kâr Ettirenler | Makaleler | Haberler | Anlamlı Sözler | Referanslar ve Görüşler | Resim Galerisi | İletişim | Site Haritası | English

© Kâr Enstitüsü. Tüm Hakları Saklıdır.
SM Web Tasarım